近年來,濟南市中大槐樹街道以區委“125510”發展思路為引領,錨定“四區”建設總目標,踐行“461”工作思路,圍繞基層黨建引領基層治理工作要點,堅持找差距、補短板、促提升,以服務高質量發展為目標,以強基工作為主線,通過強組織、強管理、強能力、強陣地、強品牌“五強”建設實現促發展、強治理、興文化、優民生、固底線的目標。
強組織,筑堡壘,凝聚基層治理合力。一是把牢“政治”航向。全面加強黨的領導,塑造“支部引領、黨員帶頭、群眾參與”的基層治理模式,充分發揮黨員先鋒模范作用,制定街道層面《2024年度基層黨建重點工作任務清單》,提升黨組織政治引領力,進一步壓實街道黨工委抓黨的建設、宣傳思想和意識形態、基層治理、廉潔文化建設等主體責任,始終把基層黨建貫穿于街道基層治理全過程各方面。二是鋪就“自治”底色。街道全面提升基層治理效能,召開黨建引領基層治理推進會議8次,深化“紅色物業”提質行動,依托裕園社區“信托制”物業管理模式、御景社區共治體系等,充實街道“向黨強槐”大黨建品牌,在轄區5個老舊小區著力推廣信托制物業管理模式,形成兜底性服務保障。以東方新天地花園小區5號樓物業領域突出問題集中整治為契機,開展物業治理領域提升行動,堅持問題導向,充分動員物業服務企業、社會組織、群眾團體、黨員居民代表積極參與物業治理管理。優化民生服務,聚焦“一老一小”,先后在裕園社區、嘉瑞社區、裕北社區,推動黨建工作與文化陣地共建融合,共舉辦健康講座、科普教育、文藝匯演、老小同樂等各類文化活動50余場,參與活動1000余人次,有效提升群眾幸福感和獲得感。三是筑牢“法治”壁壘。運用法律手段強化基層社會治理,開辟“每日一學”法治教育路徑,利用山東通、微信工作群等線上學習平臺,分享黨章黨規、憲法及法律法規等重點文件內容320條,著力提升基層干部法律素養和履職能力,發揮政策法規宣傳、化解矛盾、遵紀守法的示范引領作用。
強管理,促優化,完善體制機制建設。一是強化制度建設。街道黨工委制定“立本、破題、求效——三個三”工作機制,致力于破解黨的自身建設高質量發展之題、破解黨建引領基層治理之題、破解解決群眾急難愁盼問題的方法措施之題三個首位之題。二是優化資源整合。結合街道便民服務大廳、各社區黨群服務中心、新時代文明實踐站等陣地,立足服務、便民、滿意的宗旨,引導包掛領導、社區“兩委”、黨員、網格員、志愿者等多方力量參與社區服務性、互助性、公益性活動80余次,受益社區居民2000余人。三是強化網格管理。堅持黨建引領一條主線,加強紅色網格治理,深化“多網合一、一網統管”改革,實行“1+3+X”工作機制,用好社區居委會、物業管理、網格治理“三駕馬車”,融合社會多元力量,實現社區治理“政”治、自治、法治、德治、“智”治目標。健全“社區—網格(小區)一樓院”一貫到底的黨組織架構,建立事項清單,開展信息采集、日常巡查、矛盾調解、法規宣傳、服務群眾等工作,重構“空間+時間”網格化管理格局,打造集黨建、綜治、民政、執法、應急等為一體的“大網格”工作體系,多方聯動,全面激活網格工作的“中樞神經”,先后解決助老問題50余次,集合280余相關工作人員參與,惠及老年群眾1000余人,有效提升工作質效。
強能力,抓隊伍,提升干事創業本領。一是強化干部隊伍管理。結合年初開展的“作風紀律提升年”活動,深入開展“工作不在狀態、干事心不在焉”作風紀律專項整治工作,引導黨員干部履職盡責、擔當作為,持續營造干事創業濃厚氛圍。抓實書記隊伍,依托“頭雁論壇”、擂臺比武,提升書記干事能力與勁頭,定期召開基層治理經驗分享會,共享治理經驗,共商解決辦法。抓實后備隊伍,夯實干部業務知識體系,強化干部跨科室合作能力、綜合協調能力、組織計劃能力、應急處突能力,能迅速適應各領域工作。加強基層骨干隊伍培育,分批組織開展社區工作者“大輪訓”,依托“云香工作室”常態化開展掛職實訓、結對幫帶活動30余次,形成頭雁引領、陣雁齊飛的工作態勢,凝聚起高質量發展的集體智慧。二是強化黨員隊伍培養。大力挖掘可擔重任的黨員干部,圍繞工作機構到位、辦學場所到位、職責制度到位、教學計劃到位、師資力量到位等目標,高標準建設基層黨校,利用“我的業務我來講”“講好身邊故事”等載體開展教育培訓120余場,受益5000余人,利用中大講堂、街道黨校、視頻公眾號等平臺,以“紅槐傳薪”黨員教育品牌為引領,聚焦“信托制”物業第一實踐人王慶輝、“濟南好人槐蔭榜樣”崔崔、“見義勇為模范”寇曦等“中大先鋒”,開展多維度的系列宣講活動,打造有聲色、出新彩的黨員教育培訓高地,充分發揮黨員示范帶動作用,建強社區治理骨干隊伍。三是強化項目人才引進落地。針對轄區企業實際對口宣傳人才政策,借助君心腫瘤醫院、三箭和平廣場、501PARK招商之勢,與上海健嘉醫療達成合作,引入濟南康普健康中心、國藥微生物實驗室項目之機,大力挖掘、引進高精尖人才,充實項目力量,壯大人才隊伍,倡導廣大青年技術人才長期投身專業技術工作,立足專業崗位做實做精做細;街道通過做強便民商圈、破解停車難、物業管理難、城市環境提升難等“硬措施”10條,致力于打造優質的人文生態環境,助力人才成長與平臺建設的相互成就。
強陣地,融資源,著力提供精細服務。一是用好本地資源優服務。按照《濟南市社區黨群服務中心建設管理指導標準30條(試行)》要求,先后推動6個社區黨群服務中心實現“六統一”配備,全面做實錯時延時、周末預約辦理、輪班值班服務。利用好泉城書房、一刻鐘便民生活圈、青年夜校、科普體驗中心等黨群服務陣地,發動有專長的黨員和居民組建“社區微業”便民服務團、“金點子議事會”老黨員服務隊等25支隊伍,為居民提供家政、矛盾調解等30多項志愿服務,年度開展160多次特色活動,讓社區黨群服務走心更暖心。二是用好共建資源解難題。為激發共建共筑效能,解決“一老一小”服務難題,街道先后吸納24個雙報到單位、愛心企業、社會組織為街道“合伙人”,共同為居民提供科普教育、安全講座、假期托管等7項服務,在嘉瑞社區、裕北社區、裕園社區等老舊小區成立助老機構和幸福食堂,惠及老年群體2000余人。此外,各社區還串聯小區傳達室、警務室、“暖心”驛站等實體資源,擴大戶外勞動者驛站服務面,為外賣小哥、快遞員等免費提供充電、飲水服務,全面提升服務群眾質效。三是用好聯動資源強保障。立足街道“大黨工委”和社區“大黨委”職能,建立“大應急”“大信訪”體系,開展信訪、安全、應急等專項整治行動,為街道經濟社會高質量發展提供服務保障。今年上半年共處理上級交辦信訪案件12件,市預警信息排查處理10件,排查各類經營場所安全狀況370余次,排查整改問題隱患50余條,守好信訪維穩、安全生產、意識形態一排底線。
強品牌,建矩陣,提升基層治理效能。一是唱響“向黨強槐”街道大黨建品牌。保持裕園社區品牌效應優勢,以頭雁帶陣雁,推動對標提升,擴面其他5個社區爭先進位,持續提升御景社區“多元共治紅色物業”、裕北社區“黨建+365”、嘉瑞社區“青香四溢”等社區品牌,搭建起社區黨建品牌陣地。二是提升“紅槐聚新”兩企三新品牌質效。依托社區居委會、物業企業、“暖‘新’驛站”激活黨建引領創新點位,挖掘轄區外賣、快遞行業資源,堅持邊摸排、邊組建、邊鞏固,提高兩新組織黨的覆蓋率;街道新聯會聯合裕北社區黨總支、廣友物流配送集團黨委成立新聯會社會組織黨支部,實現組織共建、活動共辦、合作共贏。三是打造“八大庫商圈黨建聯建綜合體”。立足打造省會城市會客廳活力空間,利用廣友茶城3A級景區、“501PARK”和401倉庫茶商聚集優勢,打造“紅映八大庫”——八大庫茶文化商圈黨建綜合體,聯合商戶、社會組織、志愿服務組織召開黨建聯席會議2次,進一步擴大朋友圈,搭建八大庫商圈黨群服務陣地,健全面向經營企業、運營機構、工商個體、政府部門和消費者的融合機制,打造黨建引領商圈一體化的生態體系;深入開展“黨建+賦能”“黨建+營商”“黨建+志愿”“黨建+陣地”“黨建+治理”5個板塊的8大行動,舉辦消夏晚會、志愿服務、公益市集等活動15次,激活商圈發展新動能,打造了區域化黨建品牌新陣地。(濟南市中大槐樹街道)
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